日前，青云QingCloud CTO 甘泉受邀出席全球技術領導力峰會，向與會者分享了青云的研發(fā)管理實踐，以及創(chuàng)新的服務型管理理念。作為面向企業(yè)級的服務商，青云QingCloud 能夠在巨頭蕓集的云計算市場占據(jù)一席之地，憑借的是領先的創(chuàng)新能力和技術實力，其背后蘊藏著青云獨特的管理理念。甘泉表示，作為企業(yè)的管理者，最重要的使命就是激發(fā)創(chuàng)新，幫助企業(yè)提升核心競爭力。 青云QingCloud CTO 甘泉 GTLC 全球技術領導力峰會是由極客邦旗下 TGO 鯤鵬會主辦的高端技術領導人盛會，大會策劃優(yōu)質分享與活動，以社交為核心，為技術領導者提供學習交流、提升視野與拓展人脈的平臺。本屆 GTLC 以“進化”為主題，邀請互聯(lián)網(wǎng)及傳統(tǒng)行業(yè)權威技術領袖，面向 CTO、技術 VP、技術團隊 Leader、技術項目負責人等對領導力感興趣的技術人，以大會演講、深度培訓、高端社交等多種形式，從不同領域、不同方向，分享他們關于技術、行業(yè)、商業(yè)、投資、領導力的實踐與蛻變經驗。 擁有 18 年軟件研發(fā)經驗，青云QingCloud CTO 甘泉見證了軟件研發(fā)由勞動密集型向創(chuàng)新密集型的轉變。他認為，隨著產品和技術迭代的速度越來越快，創(chuàng)新越來越多的來自于工程師，而非管理者。因此管理者要順應趨勢做出相應的改變，將管理層級逐漸扁平化，管理模式不斷轉型，要大膽放權，鼓勵工程師的自我驅動，避免純管理者模式。 甘泉認為，硅谷文化的關鍵在于順應趨勢、擁抱變化、激勵創(chuàng)新。青云的研發(fā)團隊會積極地參與到整個產品流程中，不僅僅是設計和編寫代碼，還要做測試、運維，以及售前售后與用戶的溝通，避免工程師離用戶的需求太遠。青云創(chuàng)新性地踐行服務型管理者，最重要的目標就是激發(fā)創(chuàng)新。因為企業(yè)最大的價值來自核心競爭力，而核心競爭力來自創(chuàng)新。